Unser Ansatz.

Transparenz.

Wir haben nichts zu verbergen. Transparenz schließt nicht nur versteckten Kosten aus, sondern schafft Vertrauen. Vertrauen und ehrliche Kommunikation sind die Grundlage für gute Entscheidungen. Wir pflegen diesen Stil nicht nur mit unseren Kunden, sondern betrachten ihn als grundlegend für unsere heron-Kultur.

Erfolgsbasiert.

Wir arbeiten nicht nur kundenorientiert, sondern erfolgsorientiert (Contingency Search). Unser Honorar erhalten wir erst, wenn ein von uns vorgestellter Kandidat einen Arbeitsvertrag unterschrieben hat. 

Verlässlichkeit.

Jeder Kunde und jeder Bewerber müssen sich auf unsere Berater verlassen können. Wir versprechen nichts, was wir nicht einhalten können. Lieber verzichten wir auf einen Auftrag, als dass wir etwas nicht einhalten können.

Fachwissen.

Wer die richtigen Fachleute finden will, muss sich auskennen. Bei heron hat jeder Berater eine Branchen-Spezialisierung. Nur so können wir Unternehmen voranbringen und den Bewerbern die bestmögliche Option anbieten. 

Partnerschaft.

Der Kunde muss sich auf seinen Berater verlassen können. Jeder Mitarbeiter bei heron hat die Aufgabe eine auf Dauer angelegte Partnerschaft mit unseren Kunden anzustreben, aufzubauen und zu pflegen. 

 

Berechenbarkeit.

Unsere Firmenkultur ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen, Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Fairness und Berechenbarkeit.  

Warum heron?

Um ein Unternehmen voranzubringen braucht es die richtigen Experten. Qualifizierte Berater und unsere umfangreiche Bewerberdatenbank helfen Ihnen dabei, Fach- und Führungskräfte in Festanstellung schnell und zuverlässig zu finden. Unser Dienstleistungsangebot umfasst neben der beratenden Direktvermittlung auch die Optimierung oder gar das komplette Outsourcing aller Abschnitte Ihres Rekrutierungs-Prozesses.

Vorteile.

 

  • Vermittlung auf Erfolgsbasis
  • Großes Bewerber-Netzwerk (+500.000 Bewerber)
  • Konstanter Austausch mit unseren Bewerbern
  • Tiefe Marktkenntnis
  • Lokale Präsenz
  • Schnelligkeit und Flexibilität
  • Outsourcing von Personalbeschaffungs-Prozessen (RPO)

heron Rekrutierungs-prozess.

  • Analyse des Personalbedarfs und der Bewerber-Anforderungen
  • Aktive Suche nach geeigneten Bewerbern
  • Vorstellung geeigneter Bewerber
  • Vorstellungsgespräche
  • Angebot eines Arbeitsvertrages
  • Unterzeichnung eines Arbeitsvertrages (Vermittlung)
  • Nachbetreuung und Beratung nach erfolgreicher Vermittlung