Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass die dynamische Entwicklung eines Unternehmens zu unvorhersehbaren Auftragslagen und Einstellungsspitzen führen kann. Gemeinsam mit Heron können Unternehmen darauf schnell und kosteneinsparend reagieren. 

Im Rahmen eines Recruitment Process Outsourcing (RPO) unterstützen wir, unabhängig von Branche und Region, bei wichtigen Entscheidungen – partnerschaftlich und in enger Zusammenarbeit. 

Dabei bündeln wir unser spezifisches Branchenverständnis mit funktionaler Effizienz und realisieren mehrere Aufgaben des Rekrutierungs-Prozesses.  

Wie werden die richtigen Talente für das angestrebte Wachstum gewonnen?  

Wie sieht die optimale Struktur des Bewerbungsprozesses aus?  

Wie kann der Personalbedarf bei anstehenden (Sonder-) Projekten richtig gesteuert werden?  

Dies sind einige der Fragen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden beantworten. 

Das Know-how von Heron wird bei einem RPO-Projekt in die HR-Strategie integriert, damit auf wechselnde Marktbedingungen reagiert und Anpassungen vorgenommen werden kann. 

Unsere RPO-Dienstleistungen umfassen bspw. Entwicklung und Umsetzung von Rekrutierungsstrategien, Ansprache und Qualifizierung von Bewerbern, Begleitung des Onboardings und Nachbetreuung von neuen Mitarbeitern. 

Das partnerschaftliche Modell ist in die HR-Strategie des Kunden-Unternehmens eingebettet und führt zu Effizienz- und Flexibilitätssteigerungen sowie Kosteneinsparungen: